『ヒト』を最適化しよう。

マイケル・ジョーダン『リーダーとなる人は、バスケットボールの練習であれ、営業会議であれ、家族との接し方であれ、常に言行一致を貫かなければならない。』

名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう!

ふむ…。

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考察

『リーダーとなるためには、行動によって仲間から尊敬を集めなければならない。リーダーとなる人は、バスケットボールの練習であれ、営業会議であれ、家族との接し方であれ、常に言行一致を貫かなければならない。』

 

 

リーダーに限らず、言行一致は常であることは当然だ。まず、その『初期設定』に警鐘を鳴らされていることに恥を覚える。そういう矜持を持たなければならない。着眼点はそこである。話が一貫していない人間など、信頼の『し』の字にも値しない。それが『リーダー(指導する人、案内する人、導く人)』であれば、尚の事要求は強くなる。

 

19世紀イギリスの歴史家、トマス・カーライルは言った。

 

そこに書いた、中国の王陽明が言う『知行合一』を考えてもそうだ。行動に移せなければ、『知っている』ことにはならない。知識と行動が伴って初めて、『知っている』ことになるのだ。自分の言っていることとやっていることが矛盾していたら、人に与えるのは『信頼感』ではなく『違和感』である。

 

 

 

 

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