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平尾誠二『人間というのは現金なもので、最初は嫌々でも、 やればできると味をしめた途端、次からは自ら進んでやるようになるものなのです。』

名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう!

ふむ…。

運営者

考察

『部下に仕事を強制させる場合は、事前にそれをやらせる意味をきちんと説明することと、必ず結果を出させ、これができるようになったということを、本人にわからせることが重要です。人間というのは現金なもので、最初は嫌々でも、やればできると味をしめた途端、次からは自ら進んでやるようになるものなのです。』

 

 

私はまだ若いので、この人間の性質に納得がいかない。いや確かに、10個、20個も年下の人間を指導するなら別だが、私の部下は、1つ下だ。ほぼ同年代である。しかも同じ男だ。それなのに、やる前から『出来ない』という雰囲気を醸し出してうじうじし、いざやるとなると意気揚々とした態度を取るのだから、私は腹が立つのである。単純に、ガキじゃねえんだよ、と思うばかりなのだ。

 

その上うちの部下ときたら、やらない前は、『過度』に自信を持っておらず、やった後は、私がお膳立てしたこともないがしろにし、全ての手柄を自分で持っていく始末。こんな人間との信頼関係を築けるわけがないのだ。私が彼を、粉微塵も甘やかすつもりがないのは、ほぼ同級生で、同じ男だからだ。その条件が違ったら、内容は全く変わってくる。

 

私は上司だが、その前に人間であり、彼も同じ人間。教育の神、森信三は、

 

と言ったが、問題は、その行為が本当に越権的ではないのか、どうかということだ。年齢が上だったり、年が近かったりすると、尚のこと私はそう思う。彼は私の部下として7年やっていて、未だに自信と過信の違いを理解していない。彼が『本当の自信』をつける為には、上司や教育者からお膳立てされるのを待ち、それをこなせばいい、と考えるのをやめ、自分の意志で主体的に物事に取り組み、その試練を自分の力で突破した時だ。

 

 

 

 

MEMO

※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。

 

 

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