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川端康成『夫を持ったり、子供を持ったりするたびに、人間の心の眼は開けてゆくものだよ。』

川端康成『夫を持ったり、子供を持ったりするたびに、人間の心の眼は開けてゆくものだよ。』

 『名言』と向き合う
川端康成『人間は、みんなに愛されているうちに消えるのが一番だ。』

川端康成『人間は、みんなに愛されているうちに消えるのが一番だ。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『疲れるまで練習するのは普通の人。倒れるまで練習しても並のプロ。』

川上哲治『疲れるまで練習するのは普通の人。倒れるまで練習しても並のプロ。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『勝負に強いか弱いかは、執念の差である。』

川上哲治『勝負に強いか弱いかは、執念の差である。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『自分が打たねば勝てないと思っていました。』

川上哲治『自分が打たねば勝てないと思っていました。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『いかにしてお互いを補完し合いながらチームワークを達成させ、チームパワーを出させるか。そこに勝負の分かれ目がある。』

川上哲治『いかにしてお互いを補完し合いながらチームワークを達成させ、チームパワーを出させるか。そこに勝負の分かれ目がある。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『勉学や向上の道すがらの努力や苦労には、何ひとつ無駄はない。』

川上哲治『勉学や向上の道すがらの努力や苦労には、何ひとつ無駄はない。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『スランプというのは、好調なときにその原因が作られている。だから、好調なときが一番心配です。』

川上哲治『スランプというのは、好調なときにその原因が作られている。だから、好調なときが一番心配です。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『どんなに遠まわりに見えようとも、勝つためには、基本の積み重ねしかない。』

川上哲治『どんなに遠まわりに見えようとも、勝つためには、基本の積み重ねしかない。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『怖いのは「小義」に惑わされて「大義」を見失うことです。』

川上哲治『怖いのは「小義」に惑わされて「大義」を見失うことです。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『周囲からどう評価されるか、という不安や心配から自らを解き放って、 自分の想念を「無の境地」に置けば、問題の所在が良く見えるようになります。』

川上哲治『周囲からどう評価されるか、という不安や心配から自らを解き放って、 自分の想念を「無の境地」に置けば、問題の所在が良く見えるようになります。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『野球人である前に社会人であれ。プロ野球選手は野球だけでなく人格的にも社会で認められるようでなければいけない。』

川上哲治『野球人である前に社会人であれ。プロ野球選手は野球だけでなく人格的にも社会で認められるようでなければいけない。』

 『名言』と向き合う
川上哲治『企業に勤めると、冷や飯を食わされる時もある。その時にグチをこぼしたり、腐ったりして、仕事をろくにしない人が多い。成功する人とは、この冷や飯を上手に食べた人であるといってよい。』

川上哲治『企業に勤めると、冷や飯を食わされる時もある。その時にグチをこぼしたり、腐ったりして、仕事をろくにしない人が多い。成功する人とは、この冷や飯を上手に食べた人であるといってよい。』

 『名言』と向き合う
河合隼雄『あくる朝起きたら、また違う風が吹いているからね。』

河合隼雄『あくる朝起きたら、また違う風が吹いているからね。』

 『名言』と向き合う
カルロス・スリム『世界の競合他社よりもひたすら良い仕事をしてきただけのことだ。』

カルロス・スリム『世界の競合他社よりもひたすら良い仕事をしてきただけのことだ。』

 『名言』と向き合う
カルロス・ゴーン『経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。』

カルロス・ゴーン『経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。』

 『名言』と向き合う
カルロス・ゴーン『確固たるブランドがあれば「価格力」(他社よりも高い価格をつけられる力)だけでなく、「ロイヤルティー」、すなわち顧客の定着率や忠誠心を得ることもできるのです。』

カルロス・ゴーン『確固たるブランドがあれば「価格力」(他社よりも高い価格をつけられる力)だけでなく、「ロイヤルティー」、すなわち顧客の定着率や忠誠心を得ることもできるのです。』

 『名言』と向き合う
カルロス・ゴーン『客観的な事実の把握なくして、適切な対策は生まれません。』

カルロス・ゴーン『客観的な事実の把握なくして、適切な対策は生まれません。』

 『名言』と向き合う
カルロス・ゴーン『改革を実行したのは私ではなく、従業員たちです。私はテコであり、触媒にすぎません。』

カルロス・ゴーン『改革を実行したのは私ではなく、従業員たちです。私はテコであり、触媒にすぎません。』

 『名言』と向き合う
カルロス・ゴーン『「現場力」こそが、企業の生命線なのです。ヒーローである現場の人々を称賛し、勇気づけるのが私の責任と考えます。』

カルロス・ゴーン『「現場力」こそが、企業の生命線なのです。ヒーローである現場の人々を称賛し、勇気づけるのが私の責任と考えます。』

 『名言』と向き合う