仕事/経営 名言
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人物：鍵山秀三郎
各種のセミナーで、「会社は利益をあげないと一人前ではない。まず一億円以上の利益をあげないと一流の経営者としての資格などない」と言われる。
人物：鈴木修
周期的に危機がやってきて、それを克服できれば、よりたくましくなりますが、その波に飲まれると成長が止まってしまう。最悪の場合は倒産してしまうこともあります。その周期の長さは、だいたい２５年くらいではないでしょうか。』
人物：鈴木修
いや、部品をつくったり、組み立てたりするだけが仕事ではない。歩くことが仕事であるということもある。
人物：鈴木修
学歴がすべてじゃないということは、高学歴の人間がカルト教団の一味になって、テロ行為を働いたこと一つ考えただけで、想像にた易いはずである。
人物：エジソン
つまり、自分が毎日どれだけ働くか、ということを決めてしまうと、本当にそれだけしか働かなくなるし、逆にその他の時間を『ワークライフバランス』だとか言って、娯楽や趣味に時間を割いてしまうということになってしまう。
人物：ジョン・レノン
バイロンはこう言い、『忙しさは悲しみを忘れさせる。』こうも言った。『忙しい人間は涙のための時間を持たない』それと併せて考えたい。
人物：スティーブ・ジョブズ
しかしその6人の人間に敵わないかもしれない、と思うのであれば、考えられるのは、その4300人の『主体性の欠如』による『大企業病』的な『潜在能力の埋没』である。
人物：スティーブ・ジョブズ
どんなシーンかはわからないが、この言葉からわかるのは、『スピードの重要性』である。
人物：スティーブ・ジョブズ
『私がアップル社の経営者なら、マッキントッシュをできるだけ利用する。そして次の実りある事業に取りかかる。パソコンを巡る戦争は終わった。済んでしまったことなのだ。マイクロソフト社がずいぶん前に勝利を収めたのだ。』
人物：スティーブ・ジョブズ
よく考えてみれば、潤沢なリソースを持つ企業が新しい製品を打ち出すとき、その全てがヒット商品になることは無い。それが何よりの証拠である。
人物：スティーブ・ジョブズ
そういう、クリエイティブな仕事ではなく、ルーチンな仕事をさせると、当然、潜在能力が埋没し、命を最も躍動させることは出来ない。
人物：スティーブ・ジョブズ
タダじゃないだろう。本当にタダだったら、私は今支払っている水道代を違うことに使う。
人物：タモリ
これは単純に、タモリの仕事に対する姿勢が、『適当』であるということ、そして『反省をしない』ということ、これらのコントラストとして、『遊びは真剣にやる』という解釈と、また、それとは違った観点から見た解釈とが出来るようになっている。
人物：ニーチェ
人間には『海に堕ちた』のだ。海の真ん中に堕ちた。そして、こう突きつけられたのだ。
人物：ニーチェ
『別にそれは女も同じだろ』ということになるが、男尊女卑の時代があったということを考えても、『仕事＝男』と考えているだけで、ここで男と特定していることに、何か特別な意味はない可能性が高い。
人物：ビル・ゲイツ
起業家である私にとっては、耳が痛い言葉だ。しかし、だからこそ耳を傾けなければならない。私も薄々、それは感じていた。
人物：ビル・ゲイツ
彼らの能力を全て自分のものになど出来ているわけはないが、しかし、やる前とやった後とでは、圧倒的な違いが自分の心の中にある。それを確実に実感しているのである。
人物：ビル・ゲイツ
『私は5年間急成長する企業には驚かないが、20年、30年にわたって継続的に優れた成果を出している企業には非常に興味がある。要は、永続性のメカニズムが埋め込まれているかどうかなのだ。』
人物：ビル・ゲイツ
人や企業や製品やサービスには、長所と短所がある。その中で、長所を伸ばしていくことで、自分のパフォーマンスを上げ、満足する結果を欲し、あるいは利益を得ようとする考えが前提としてある。
人物：ビル・ゲイツ
マイクロソフトのビル・ゲイツも、アップルのスティーブ・ジョブズも、 Facebookのマーク・ザッカーバーグも、Googleのラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンも、皆『オタク』だ。
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