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名言

 

 

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仕事/経営 名言

 

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『労働は美徳の泉である。』

 

人物:ヘルダー

『美徳』というのは、道にかなった行い、という意味である。その道にかなった行いという場合の、

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『経営者には六段階の時期がある。』

 

人物:神谷正太郎

確かに最初は皆、一攫千金を夢見て社長になるわけだ。だがそのままではダメだということを悟る。

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『需要の拡大は潜在需要の開拓にあるが、その潜在需要層が存在しなければいかんともしがたい。つまり、需要開発の出発点は潜在需要層の育成にあるのだ。』

 

人物:神谷正太郎

例えばアップル社の『iPadや、iPhone』だ。あれを打ち出す前に、『iPod』を普及させたわけだ。

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『リスクをどうとるか、失敗を恐れないでチャレンジする意識をどう身につけるか、それとともに収益を上げられる仕組みをつくらなければいけないわけです。』

 

人物:大塚陸穀

一つ一つのビジネスにしろプロジェクトにしろオウン・リスク(自分のリスク)で進めなければいけない。リスクをどうとるか、失敗を恐れないでチャレンジする意識をどう身につけるか、それとともに収益を上げられる仕組みをつくらなければいけないわけです。』

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『ネガティブな要素から目をそらすのではなく、正面から受け止め、お客様のおっしゃることに一理あるなと思えば、それをどのように取り入れるか。』

 

人物:大塚陸穀

正面から受け止め、お客様のおっしゃることに一理あるなと思えば、それをどのように取り入れるか。そこにこそサービスの充実を図るヒントがあると思うんです。』

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『いまや停滞は後退を意味しますから、常に前進し続けることです。』

 

人物:大塚陸穀

『大切なのは社員の意識だと思うんです。だから、常に新しい刺激を与え続けてさらなるチャレンジの機会をつくる。そして、いまや停滞は後退を意味しますから、常に前進し続けることです。その意味で、高い経営目標を掲げることが大切です。』

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『常に危機感を持ち続けるとともに、サクセスストーリーを作ることが大切だと思います。サクセスストーリーは次の変革を推進するバネになるからです。 』

 

人物:大塚陸穀

常に危機感を持ち続けるということを怠ってはならない。それを忘れてしまった人や企業は、必ず足下をすくわれる。

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『ほとんどの人は何かにチャレンジした結果を見てほしい、評価してほしいと思っています。そこにどう火をつけるか、それが経営の最も大切な仕事ではないでしょうか?』

 

人物:大塚陸穀

その『火』は、扱い方を間違えると火事になる。しかし、だからといってそれを完全に消化しようとすると、火種すら完全に消え去ってしまい、跡形もなくなってしまう。

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『会社が赤字になるのはなぜか。入る金より出る金の方が多いからです。つまり「出るを制すれば」赤字は防げるのです。』

 

人物:大山梅雄

これ以上余計な話をしようと思えばいくらでも出来るが、これ以上余計な話をしない方がいい。

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『企業の再建に限らず、人生の成功についても、私はコロンブスの卵が大事だと思っている。』

 

人物:大山梅雄

このコロンブスの卵に気付いていない人たちなのです。私にとってコロンブスの卵とは意欲を持つこと。

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『経費の出るを制するだけでは企業は立ち直れません。』

 

人物:大山梅雄

また、同業13社の中で最低であった「一人当たり生産高」と「一人当たり売上高」を業界平均まで引き上げるために、設備の改善と社員のモラル向上を図りました。』

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『社長に対して何かにつけておべっかを使って近づいてくる者がいるが、そんなのはまったく信用できない。』

 

人物:大山梅雄

こんなこと私は社長になる前から理解していた。気に入られようとする人間が軽薄に見えたし、それにつけ込む愚かな社長も軽薄に見えた。

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