偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
ふむ…。
運営者
考察
その逆の組織図をイメージすると、『ワンマン経営』がすぐに頭に浮かんでくる。リーダーがそういう絶対的なヒーローで、カリスマ性がある場合、往々にして問われているのは、その人物が会社を去った後の企業価値である。それまでは、そのスーパーカリスマの補佐に徹すれば仕事が成り立ったが、彼任せにし過ぎていたツケは、後で必ず回ってくるだろう。
松下幸之助も、
と言っているが、やはり、組織を永続的に反映させていくとなれば、ワンマン経営であってはならない。個々各人の個性をいかんなく発揮する為にフィーチャーし、各々が本来持つべく最大限の能力を発揮し、それの調和を取る。これが出来なければ、チームの力は最大限に発揮されないし、そしてそのスーパーリーダーが去った後の組織の力は、減退する。
MEMO
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
Check
こうして名言と向き合って一つずつ内省したその数『8000』。では、なぜ「1万」ではないのか──それは、内省の後半になるにつれ、『同じ的を射る言葉』が増えてきたからです。そして私はその浮かび上がった真理を、『38の黄金知』としてまとめました。
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『この世に価値のない人間などいない。いるのは価値がわからない人間だけだ。』
