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ウォルト・ディズニー『いい作品を作ろうとするのなら、自分のスタッフを訓練する必要がある。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

ふむ…。

運営者

考察

黒田官兵衛もこう言い、

 

こう言ってネルソン・マンデラも、

 

こう言ってるわけだが、部下を、スタッフを、まず鍛え上げることは、堅固な組織作り、ひいては最高のサービスを提供する為に、何よりも重要である。当然ながら、最低の組織とスタッフからは、最低のサービスしか出ない。社員を精神的に鍛え上げる理由はほかにもあって、メンタルトレーニングとはさしずめ、『器の掘削作業』なのだ。

 

器を掘削する作業は確かに一時的に精神的負荷を負う。だが、それが無事完了した器の大きさはどうだ。大きくなっているのだ。その大きくなった器に入る水の量はどうだ。それに比例しているのである。だとしたらもう絶対である。スタッフも、ゲスト(客)も喜びで満たす。そういう組織が、強いに決まっている。近年、各社の人事担当者の間では、四大出身者というよりも『主体性のある人材』を獲得する動きが活発化している。偏差値と主体性は比例しないのだ。

 

スタッフ

 

 

MEMO

※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。

 

Check

こうして名言と向き合って一つずつ内省したその数『8000』。では、なぜ「1万」ではないのか──それは、内省の後半になるにつれ、『同じ的を射る言葉』が増えてきたからです。そして私はその浮かび上がった真理を、『38の黄金知』としてまとめました。

 

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