偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け
運営者
考察
『強情』というのは、意地を張って、考えをなかなか変えないこと。『頑迷』というのは、頑なでもののどうりがわからない。柔軟性がないこと。『頑固』なのはいいが、『強情で頑迷』なのはダメだ。この話の的をピタリ突いたのが、コンコルドの誤謬（ごびゅう）である。超音速旅客機『コンコルド』が莫大な資金をかけながらも、そのことが逆に足枷になり、商業運航撤退を決断するまで、長い時間がかかってしまったことから生まれた言葉だ。ソフォクレスの言った通りになってしまった出来事だった。
『強情が失策を生む。』
また、JALこと日本航空が経営破綻したことについてもそうだ。あの会社は『大企業病』だった。それを現代の経営の神、稲盛和夫が、
- アメーバ経営
- 稲盛フィロソフィ
- 徹底した経費削減
によって息を吹き返させ、復活させたのだ。稲盛が外部からテコ入れに来た時、幹部連中は最初、反抗的だった。『外部の人間に何ができる』と言わんばかりに、敵対心を見せてきたのだ。だが、稲盛は言った。
ぐうの音も出なくなった幹部連中も含めた日本航空は、稲盛の言うとおりに行動することを決め、そしてその最適化によってV字回復の成功に至ったのだ。
ただ元に戻しただけではなく、『V字回復』に持って行った。『強情が失策を生む』というソフォクレスの言葉が身に染みる決定的な事実である。先ほど挙げた稲盛の対策というものは、すべて『強情』であっては決してできないことである。傲慢不遜ではできない。謙虚でなければできない。つまり、人が謙虚になると不可能だと思ったことも可能になる、そんな無限の可能性を手に入れることもできるということなのだ。
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
こうして名言と向き合って一つずつ内省したその数『8000』。では、なぜ「1万」ではないのか──それは、内省の後半になるにつれ、『同じ的を射る言葉』が増えてきたからです。そして私はその浮かび上がった真理を、『38の黄金知』としてまとめました。
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