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鈴木修『工場内で部品を取りに行くために歩くのは無駄だ。』

偉人たちの言葉に潜む『黄金律』を見抜け

ふむ…。

運営者

考察

『工場内で部品を取りに行くために歩くのは無駄だ。歩かなくても、すぐ部品に手が届くようにしておくこと。そうした無駄な動作に、なぜ賃金を払う必要があるのか。歩くことは何の価値も生み出さない。部品をつくったり、組み立てたりするのが仕事だ。』

 

 

いや、部品をつくったり、組み立てたりするだけが仕事ではない。歩くことが仕事であるということもある。だが、この場合で考えるのはそういう方向ではなく、合理的に出来るはずの場面を、見て見ぬフリをし、まるでその現状が合理化の最終到達地点の様な顔をして、時間を浪費するな、ということなのである。『時は金なり』である。

 

 

何もかもが、限られている。その中で、自分の頭で容易に認識できる部分を合理化しない発想は、命の無駄遣いだと自覚する必要がある。例えば、客がその向上に見学に来た場合はどうだ。その状況をどう説明するのか。そこで信頼が失墜した場合、責任はとれるのか。責任の取れないことをしている企業に、企業価値はない。

 

 

MEMO

※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。

 

Check

こうして名言と向き合って一つずつ内省したその数『8000』。では、なぜ「1万」ではないのか──それは、内省の後半になるにつれ、『同じ的を射る言葉』が増えてきたからです。そして私はその浮かび上がった真理を、『38の黄金知』としてまとめました。

 

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