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名言

 

 

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仕事/経営 名言

 

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『ともかくスタートを切ることだ。あなたのためにあると思わせるような天職はいずれやってくる。』

 

人物:ジャック・ウェルチ

『キャリアは長期的なものであり、予想できないものだと言うことだ。まっすぐ順調に進むことはまずない。ジグザグと回り道をし、立ち止まっては動き、あまたの思いもかけないことに出会う。

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『リーダーの良し悪しが判断されるのは社員を採用し、一人一人の社員、チーム全体を等しくコーチングし、やる気を起こさせるかどうかだ。』

 

人物:ジャック・ウェルチ

リーダー個人の力を評価して何の意味があるのだ。リーダーの良し悪しが判断されるのは社員を採用し、一人一人の社員、チーム全体を等しくコーチングし、やる気を起こさせるかどうかだ。

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『効率とは物事を正しく行うことで、有効性とは正しいことを行うことである。』

 

人物:ドラッカー

ドラッカーはこうも言う。『まったくするべきではないことを能率的にする。これほどむだなことはない。』まとめると、『正しいことを能率的にやることで、有効な効率』を得られ、『間違ったことを能率的にやることは、

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『生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。』

 

人物:ドラッカー

それもそのはず、機械や道具は『受動的』だからである。それを『主体的』に動かす存在が人間だ。その人間の姿勢や思想が受動的、反応的であれば、機械や道具が活発になることはない。

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『ビジネスの目的の正しい定義はただひとつ。顧客を作り出すことである。』

 

人物:ドラッカー

例えば、不動産収入を得ようとして、中古戸建を購入するも、地盤が緩んでいて家が傾いていて、安全面に欠けていた為、借りがつくような状態ではなった。

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『不潔な工場に善良な職工なし。』

 

人物:ヘンリー・フォード

そもそも不潔な状態で平然と出来ている時点で一流ではない。不潔な状態ということは、目に見えない雑菌がいるだけではなく、目に見えない『リスク』というものを『飼う』ことと等しい。

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『市場が良い商品で飽和することはないが、すぐに悪い商品で飽和する。』

 

人物:ヘンリー・フォード

流行り廃りがある市場と、無い市場がある。それは間違いなく『流行り頼み』にしているかいないかの差。つまり、実質が伴っているかどうかがカギである。

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『利益以外生み出さない企業は、好ましくない種類の企業である。』

 

人物:ヘンリー・フォード

私もかつてそういう拝金的な生き方をしていて、そしてその道に疑問を抱くようになり、道を改めるようになった。単純に、そのお金で自分の子供を育てたくなかったのだ。

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『どんな企業でも、お金を必要とするときが危険なのではなく、成功して楽に資金が調達できるようになったときこそ、危険なのである。』

 

人物:ヘンリー・フォード

今の私ならわかる。一度自分を過信したことが原因で、失墜したからだ。私は、二度と同じことを繰り返したくない、と強く念じるタイプである。

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『奉仕を主とする事業は栄る。利得を主とする事業は衰える。』

 

人物:ヘンリー・フォード

この意味が分かる人間は、知的で経験豊富な人間だけだ。つまり、無知で未熟な人間は、まず間違いなく、『利益優先』の道を歩くことになる。何しろ、かつての私がそういう拝金者だったのだ。だからもう断言出来るわけである。

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『恐れるべき競争相手とは、あなたを全く気にかけることなく自分のビジネスを常に向上させ続ける人間のことを言う。』

 

人物:ヘンリー・フォード

真の『競争優位』について理解している人や企業がこれだ。エセの『競争優位』への理解しかない人や企業ではない。『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。

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『創業者利益を手中にする有効な方法は、スタートから大きく引き離すことだ。』

 

人物:安藤百福

『新しい事業を切り開くためには技術革新が必要だ。新しい技術は商標や特許などの知的所有権によって守られなければならない。工業化できない特許には一文の価値もない。創業者利益を手中にする有効な方法は、スタートから大きく引き離すことだ。

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『事業化できないアイデアは単なる思いつきにすぎない。本当のアイデアとは実用化されて、成功を保証するものである。』

 

人物:安藤百福

『事業のヒントは周りを見回せば、どこにでも転がっている。事業化できないアイデアは単なる思いつきにすぎない。本当のアイデアとは実用化されて、成功を保証するものである。どんなに優れた思いつきでも、時代が求めていなければ人の役に立つことはできない。』

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『樹齢二千年という立派なブナの木があるが、もとをただせば鳥のフンからだ。創業とは一粒の種をまくことである。』

 

人物:安藤百福

事業を始めるとき、金儲けしようという気持ちはなかった。何か世の中を明るくする仕事はないかとそればかり考えていた。会社は良い仕事をしたから儲かるのである。儲けとは答えであって、儲け主義とは違う。

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『発明したと思っていても世界では同じことを考えている人が3人いる。』

 

人物:安藤百福

『知的財産で事業を固めていても、新しい市場には必ず新規参入者が出てくる。異議申し立ての多いほど、その特許には実力がある。異議を退けて成立した特許はもっと強力である。発明したと思っていても世界では同じことを考えている人が3人いる。』

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『中小企業は何から何まで自分で工夫しなければならない。余計な資金がないから一歩ずつ着実に踏みしめる健全性がある。そういう小さな大企業になりたい。』

 

人物:安藤百福

事業構造とは一歩ずつ積み重ねた結果である。踏み固めた基礎がないと砂上の楼閣となり、またたく間に瓦解してしまう。中小企業は何から何まで自分で工夫しなければならない。余計な資金がないから一歩ずつ着実に踏みしめる健全性がある。そういう小さな大企業になりたい。

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『どんな仕事も、コツコツやっていけば、実るはずなんだ。』

 

人物:伊集院静

『ものごとを完成させるには、才能や技量よりも時間による成熟を信じながら絶えず進んでいくという気質が、決定的な役割を果たす。』エジソンは言った。

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『経営者は、バランスの取れた人間性を持たなければならない。ただし、それは、中庸という意味ではない。』

 

人物:稲盛和夫

『経営者は、バランスの取れた人間性を持たなければならない。ただし、それは、中庸という意味ではない。ひとつの人格の中に、相反する両極端をあわせ持ち、局面によって正常に使い分けれられる者こそが、バランスのとれた経営者なのだ。』

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『以来、働くとは自分を磨くことであり、自分の人生と仕事を別々にとらえるのはおかしいと考えるようになりました。』

 

人物:稲盛和夫

『私は若いころ、プライベートな人生と仕事を分けて考えるべきかどうかということで、大変悩んだ時期がありました。働くとは生きるための糧を得る手段であり、自分の人生はまた別のところにある。こう考える人が多いのでしょうが、本当にそれでいいのかと。

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『お客様から「尊敬」されるようになれば、たとえ他の会社が安い価格を提示しても買って下さるだろう。』

 

人物:稲盛和夫

『お客様から「尊敬」されるようになれば、たとえ他の会社が安い価格を提示しても買って下さるだろう。商売の極意とはお客様の尊敬を得ることだ。売る側に高い道徳観や人徳があれば、信用以上のものが得られる。』

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