仕事/経営 名言
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人物：孫正義
『日本の企業には洗いざらい情報を出すことを躊躇する会社もあるようですが、そういう会社は上場すべきではないんです。それならばプライベートカンパニーにしていればいいわけです。上場して多くの方から投資を仰ぐということは投資をしてくれる人に対して情報を開示するというのが当然のルールです。』
人物：孫正義
新しい蒸気機関、汽船という新しいテクノロジーを使って、人と物のトラフィックを一気に大量に提供した。
人物：孫正義
明治維新のころに日本は農耕社会から工業社会へ変わりました。このとき新しい時代がそれまでと何が違ってどういう方向に行くのかを一番理解していた岩崎弥太郎や渋沢栄一といった人たちによって財閥が生まれたのです。
人物：孫正義
その島で宝を掘り当てて一発当てたいと思っている時に何が一番欲しいか。僕なら地図とコンパスだけでいい。宝が隠されているところを記した地図とコンパスさえあれば三日とかからず宝を見つけて飢え死にする前に掘り当ててさっさと逃げます。
人物：孫正義
『Ｍ＆Ａというと日本ではいかがわしいマネーゲームを連想する人がまだ多いと思いますがそうではありません。日本のＭ＆Ａのイメージは創業者が経営に失敗して手放すという負け犬か、業績が伸びている会社に対する敵対的Ｍ＆Ａ、乗っ取りです。
人物：孫正義
『それぞれの分野についてのナンバーワン企業の集合体でありたいと思っていますから、万年ナンバーツーに落ちたらその会社とはさよならです。そういう感覚でグループ内の５％くらいの会社は常に入れ替えたいと思っています。』
人物：孫正義
『本当にリーダーシップを発揮しようと思えば、重要な順に三つ、僕が思っていることがあります。一番最初に重要なのが理念と志。二番目に重要なのがビジョンです。そして三番目が戦略です。
人物：孫正義
「思いがけずして」などという人は社長になってはいけない。社員は迷惑する。お客さんも迷惑する。もちろん、謙遜で言われているということはわかりますが、謙遜にも限度があるだろ言うと思うのです。』
人物：孫正義
『ソフトバンクは世界のデジタル情報革命に遅れないよう、それどころかトップに立とうと猛スピードで走っている車の一台かもしれません。
人物：孫正義
苦しいときこそ、船と仲間を命がけで守れる人でなければ、大将になってはいかんのです。試練なんて黙っていてもやってくるものなんです。』
人物：孫正義
自身がバイブルとして認める本でもある、『プロフェッショナルマネージャー』の後記に、こう書いている。
人物：孫正義
『同じことを言っているのに、ある人の意見は聞き、ある人の意見は聞かないというのはどういう了見だ。』
人物：孫正義
この言葉を、心底から、しかも若いうちに言うということは、容易ではない。というか、ごく稀である。普通、そのモチベーションに心が向かないのだ。
人物：本田宗一郎
阪急グループ創始者、小林一三は言った。『金がないから何もできないという人間は、金があってもなにも出来ない人間である。』
人物：本田宗一郎
『通産省に言われたことと全部反対のことをやってきた。だから、ホンダの今日がある。』とも言った本田宗一郎。
人物：ウォーレン・バフェット
しかし誰が言おうと『1+1＝2』だ。72億人全員が、この答えを言う時、説得力がある。
人物：ウォーレン・バフェット
事業というものは、『膨張』ではなく、『成長』しなければならない。もちろん、単発的に起こる『膨張的エネルギー』を利用することはいいが、それに『依存』することがあってはならない。
人物：ジャック・ウェルチ
『事業というものは、もっともらしい計画や予測を立てるから成功するのではない。現実に起こっている変化を絶えず追いかけてそれにすばやく反応するから成功する。だからこそ事業戦略はダイナミック（動的）で、かつ先の読みがしっかりしていなければならないのだ。』
人物：ジャック・ウェルチ
つまり、正直で、誠実であれば、競争優位に立ち、そして人々から優秀だという評価を押される。
人物：ジャック・ウェルチ
『往々にして小規模の組織でよく見かけられる。小さな会社だとボスと肩肘を張らない家庭的な関係を築きやすいし、ボスも仕事上の上下関係を明確にしないことが多い。このような居心地の良い家庭的な関係は裏目に出やすい。
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